Antecedentes | Proyecto GP

Este proyecto responde a los nuevos enfoques de la administración pública que tratan de mejorar y crear capacidades en la acción concreta de la gestión estatal. El enfoque prioriza elementos como eficiencia, eficacia e incorpora calidad y capacidad de la administración pública. El mejoramiento de procesos, procedimientos, normas, pero sobretodo definiciones, tipos de políticas públicas, nivel de respuesta e impactos es fundamental para la mejora de capacidades de gestión pública. El Estado costarricense ha sufrido una profunda metamorfosis en sus capacidades, parte del estado y de la gestión pública siguen funcionando en las viejas formas o atrapado en formas inadecuadas para el momento presente, un contexto de cada vez mayor integración económica mundial.

Los estudios de especialistas como Carlos Sojo, Roy Rivera, Juan Huaylupo, Jhonny Meoño, Carlos Carranza y Mayela Cubillo, Olman Villareal, Angélica Vega, Doris Osterlof y en campos especializados Roger Chursnide, Eduardo Lizano, Juan Diego Trejas dan cuenta de esos cambios que se están dando en la realidad.

Lo anterior hace necesario plantear el mejoramiento sustancial de la gestión pública. Recientemente las comisiones de eficiencia administrativa y reforma del estado han insistido en este punto. Sobre todo en la necesidad de mejorar los procesos que dan mayor capacidad técnica y darle el músculo suficiente y la capacidad inteligente a la capacidad pública.

En este sentido, el presente proyecto indaga sobre la capacidad de inversión pública del Estado en Costa Rica, en particular, de diez instituciones públicas, escogidas por su incidencia en la gestión del cambio que necesita el país para competir en el marco de la globalización económica.